Много ручной рутины
Заявки и документы – вручную: растёт объём, растёт и штат.
Внедрение ИИ в бизнес-процессы
ИИ в бизнес-процессах
с измеримым эффектом
в рублях и KPI
За 4-6 недель найдём сценарии с наибольшей отдачей и запустим пилот.
На выходе – подтверждённые KPI и план масштабирования.
Получить консультацию
Как это работает
Консультация и оценка проекта – бесплатно.
КП подготовим за 2-3 рабочих дня.
10+лет на
рынке
рынке
70+успешных
проектов
проектов
партнёрBusiness Studio и PIX
Нам доверяют
01 / КОГДА НУЖЕН ИИ
Узнаёте
свою ситуацию?
Сложно найти сотрудников
Вакансии закрываются месяцами, рост упирается в нехватку людей.
Непонятно, с чего начать
Неясно, что готово к ИИ и во сколько обойдётся внедрение.
02 / ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
На какие вопросы
вы получите ответ
- 01
Где ИИ даст наибольший эффект?
Какие операции снимут больше всего ручного труда и затрат.
- 02
Сколько это сэкономит и когда окупится?
Эффект в рублях, влияние на KPI и ФОТ, бюджет внедрения.
- 03
Готовы ли процессы и данные?
Что привести в порядок в процессах, данных и интеграциях, чтобы не автоматизировать хаос.
Хотите оценить потенциал ИИ в вашей компании?
Бесплатная консультация
На бесплатной 30-минутной встрече разберём ваши процессы и сценарии ИИ.
03 / ЭКСПЕРТИЗА
Знаем, как устроены процессы
в вашей отрасли
ОТРАСЛИ
- Производство
- Энергетика
- Ритейл
- FMCG
- Финансы
- Услуги
- ИТ и телеком
- и многие другие
ФУНКЦИИ И ПРОЦЕССЫ
- Закупки и снабжение
- Продажи и маркетинг
- Логистика и склад
- Производство и ТОиР
- Планирование и S&OP
- Бюджетирование и учёт
- HR и оргразвитие
- ИТ и цифровизация
04 / КАК ПРОХОДИТ ВНЕДРЕНИЕ
Пять шагов: от сценария
до подтверждённого эффекта
На выходе – работающее решение и показатели «до/после» для решения о масштабировании.
-
01
Сценарии и экономика
Разбираем процессы и находим операции с большим объёмом ручного труда. Оцениваем эффект, бюджет и риски, выбираем сценарий для пилота.
РЕЗУЛЬТАТВыбран сценарий, согласованы KPI пилота и ожидаемый эффект в рублях.
-
02
Целевой процесс
Разделяем задачи между ИИ и сотрудниками. Проектируем процесс TO BE, роли и контрольные точки, где человек проверяет результат.
РЕЗУЛЬТАТСпроектирован процесс с ИИ, определены роли и контроль качества.
-
03
Данные и архитектура
Определяем источники данных и интеграции с 1С, CRM и базой знаний. Проектируем технический контур и требования к безопасности.
РЕЗУЛЬТАТГотовы архитектура решения и требования к данным и интеграциям.
-
04
Запуск пилота
Настраиваем решение и подключаем ИТ-системы. Обучаем команду и запускаем рабочий сценарий на одном участке.
РЕЗУЛЬТАТРешение работает на реальных данных, команда обучена.
-
05
Эффект и масштабирование
Сравниваем показатели до и после: время, трудозатраты, ошибки, стоимость операции. Готовим план масштабирования на другие процессы.
РЕЗУЛЬТАТЭффект подтверждён в цифрах, готов план масштабирования.
05 / РЕЗУЛЬТАТ
Что вы получите
на выходе
- Карта сценариев ИИПриоритеты по эффекту, готовности данных и сложности.
- Экономическое обоснованиеЭффект в рублях, влияние на ФОТ и KPI, бюджет и окупаемость.
- Работающее решениеИИ встроен в процесс и подключён к 1С, CRM и базе знаний.
- Отчёт о пилоте и план масштабированияПоказатели «до/после», следующие сценарии и бюджет.
Хотите посмотреть реальный пример?
Запросить демо
На бесплатной 30-минутной встрече покажем примеры проектов и ответим на вопросы.
06 / КЕЙСЫ
Что говорят
заказчики
ПРОЦЕССЫ · АВТОМАТИЗАЦИЯПлан автоматизации и своя команда процессных экспертов
«Полученный результат превзошёл наши первоначальные ожидания.»
Р. В. НавроцкийГенеральный директор, ГПБ Комплект
ОРГСТРУКТУРА · 1С:ERPЦелевые процессы и оргструктура холдинга перед 1С:ERP
«Отмечаем высокий уровень управления проектом: четкую организацию работ, фасилитацию рабочих встреч и вовлечение владельцев процессов.»
А. Е. ПавловГенеральный директор, Айкрафт
ПРОИЗВОДСТВО · 1С:ERPЕдиные процессы двух заводов перед внедрением 1С:ERP
«Ключевым результатом стала унификация бизнес-процессов… и формирование единой процессной основы для внедрения ERP-системы.»
А. К. СогомонянРуководитель проекта по внедрению 1С:ERP, Кифато МК
Рекомендательное письмоОткрыть PDF ↗
07 / О КОМПАНИИ
Команда, которая доводит
решения до результата
- с 2015 годана рынке управленческого
консалтинга - 70+ проектовдля компаний среднего
и крупного бизнеса - Экс-топыпартнёры – бывшие руководители
Gartner, Netcracker, Kapsch - PMP · IPMAсертифицированные
руководители проектов
ЭКСПЕРТЫ
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЁР
Владимир Андреев, MBA
IPMA-C Certified · 16 лет практикиЭксперт по процессам с международным опытом.
- Руководил проектами по оптимизации процессов и трансформации российских и международных компаний
- Руководящий опыт в Kapsch TrafficCom, Netcracker Technology и ДОМ.ру – знает, что работает на практике
- Сертифицирован IPMA (уровень C) и Business Studio – соединяет методологию с практикой внедрения
ПАРТНЁР · ИТ И ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ
Сергей Дьяченко
Ex-CEO Gartner Russia, более 20 лет в ИТ-консалтинге. Оценка ИТ-ландшафта, данных, сценариев автоматизации и ИИ.
СТАРШИЙ БИЗНЕС-АНАЛИТИК
Геннадий Шевченко
Эксперт в продажах, международной логистике и управлении цепями поставок. Более 10 лет в управленческом консалтинге.
СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Алексей Калачев
Эксперт по коммуникациям и изменениям. Руководит проектами стратегического консалтинга и развития бизнеса.
BUSINESS STUDIO
Мария Борисова
Бизнес-аналитик и сертифицированный эксперт Business Studio. Более 5 лет опыта в консалтинговых проектах.
Сколько стоит внедрение ИИ?
Зависит от числа сценариев, интеграций и объёма данных. Сориентируем по бюджету на бесплатной 30-минутной встрече, КП подготовим за 2-3 рабочих дня.
С какого процесса лучше начать?
С процесса, где много однотипных операций: заявки, документы, письма, поиск по регламентам. Такой сценарий быстрее окупается, а эффект проще измерить.
Безопасно ли передавать данные в ИИ?
Требования к безопасности и размещению данных фиксируем на этапе проектирования. Можно использовать российские модели или разместить решение в контуре компании.
Можно работать по фиксированной цене или в формате сопровождения?
Да, есть оба формата. Фиксированная цена – когда объём и результат понятны заранее: сроки и стоимость закрепляем в договоре. Сопровождение – когда задачи появляются по ходу: работаем спринтами или помесячно, план и результаты согласуем на каждый период.
Как проходит оплата?
При фиксированной цене – поэтапно: каждый этап оплачивается в два платежа, 50 % при старте и 50 % после приёмки результата. При сопровождении – помесячно или по спринтам. О продолжении после каждого этапа решаете вы.
Работаете удалённо и в регионах?
Да: дистанционно, гибридно или с выездом на площадку. В случае командировки пропишем в договоре лимиты расходов на проезд и проживание.
Поможете с внедрением и масштабированием?
Да: пилот одного сценария – обычно 4-6 недель, затем масштабируем на сквозной процесс, обучаем сотрудников и сравниваем плановый и фактический эффект.
09 / КОНТАКТЫ
Бесплатная консультация
и оценка вашего проекта
Обсудим задачу, подход и сроки.
КП подготовим за 2-3 рабочих дня.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
+7 (499) 403-10-90
info@youconsult.ru
117105, г. Москва, Варшавское ш., 1А,
этаж 3, комн. 50, офис А3Н
этаж 3, комн. 50, офис А3Н