1 — КОНСТРУИРОВАНИЕ СКВОЗНЫХ ПРОЦЕССОВ
Соберите сквозной процесс
Создайте его из процессов, уже отрисованных в PIX Процессной студии, или сконструируйте с нуля.
PIX Процессы
Анализируйте реальные процессы с PIX Process Mining
Предоставим лицензии и настроим решение на данных ваших ИТ‑систем. Выявляйте отклонения, задержки и скрытые потери.
- Продажа лицензий
- Процессная аналитика
- Обучение и техподдержка
10+лет на
рынке
рынке
70+успешных
проектов
проектов
официальныйпартнёр PIX
ВЫВОДЫЭкземпляров: 55 · отклонение: 40%
Нам доверяют
Проекты для среднего и крупного бизнеса в промышленности, энергетике, FMCG и ритейле
01 / ВОЗМОЖНОСТИ В ДЕТАЛЯХ
Как работает
Process Mining в PIX
Пять шагов превращают цифровые следы корпоративных систем в фактическую модель процесса. На экранах — интерфейс PIX Процессы и аналитические дашборды PIX BI.
2 — ШАБЛОН ЖУРНАЛА СОБЫТИЙ
Подготовьте единый шаблон данных
Сформируйте структуру журнала событий со свойствами процесса, чтобы аналитики могли корректно собрать данные.
3 — СБОР ЖУРНАЛА СОБЫТИЙ
Загрузите события из корпоративных систем
Соберите данные из любых систем с помощью PIX ETL, преобразуйте их и загрузите как журнал событий.
4 — ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА
Изучите фактический граф процесса
Преобразуйте журнал событий в визуальную модель со всеми шагами, длительностью и стоимостью выполнения.
5 — АНАЛИТИКА
Исследуйте процесс на дашбордах
Анализируйте особенности процесса, длительность, отклонения и узкие места на интерактивных дашбордах.
02 / ГОТОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
Результат — фактическая карта процесса и аналитика
Получите доказательную базу для управленческих решений. Контролируйте изменения по данным, а не по ощущениям.
- Все варианты исполнения процесса
- Причины задержек, возвратов и нарушений
- Приоритеты улучшений с оценкой эффекта
- Показатели и регулярный контроль изменений
03 / СТОИМОСТЬ ЛИЦЕНЗИИ
Стоимость модулей
Три взаимодополняющих инструмента для моделирования, Process Mining и анализа действий пользователей.
PIX Процессная студия
Когда выбирать
Для описания процессов, совместной работы и управления процессной моделью компании.
Что входит
- Моделирование процессов разных уровней
- Реестр процессов и справочники
- Штатная структура и ресурсы
- Совместная работа и согласование
60 000 ₽ / годминимальный пакет
2 лицензии
2 лицензии
PIX Process Mining
Когда выбирать
Когда нужен анализ хода процесса, отклонений и узких мест.
Что входит
- Сбор событий из корпоративных систем
- Фактический граф сквозного процесса
- Детализация до отдельных транзакций
- Дашборды, отклонения и мониторинг
1 200 000 ₽ / год
PIX Task Mining
Когда выбирать
Для анализа действий пользователей, загрузки и потенциала роботизации.
Что входит
- Фоновый и диалоговый мониторинг
- Фиксация шагов выполнения процессов
- Анализ загрузки и производительности
- Потенциал оптимизации и роботизации
40 000 ₽ / год
04 / ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПАРТНЁР
Поможем внедрить
PIX Аналитик процессов
Статус официального партнёра подтверждён разработчиком. Отвечаем за лицензии, данные, настройку и аналитический проект.
Подберём состав и количество лицензий
Подготовим журнал событий из корпоративных систем
Настроим модель процесса, метрики и дашборды
Обучим аналитиков и владельцев процессов
Бесплатные лицензии – на 1 месяц
Вы можете отправить запрос на предоставление бесплатных временных лицензий на 1 месяц.
05 / ПРОЕКТЫ
Измеримый эффект
наших проектов
Подтверждённые проекты: измеримый результат, практические изменения и рекомендации заказчиков.
01–04 / 10
УПРАВЛЕНИЕ · ИТSmart Office: от потребностей бизнеса к требованиям ИТ
Структурирование потребностей бизнеса, описание целевых процессов и подготовка функциональных требований для ИТ‑команды.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАединые требования к ИТ
Открыть кейс →
Пожелания подразделений переведены в чёткие процессы и функциональные требования — меньше разночтений, переделок и потерь при реализации.
1С:ERP · ПРОИЗВОДСТВОЕдиная процессная основа для 1С:ERP
Анализ и унификация процессов двух производственных предприятий, целевые модели и бизнес-требования.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАдва завода – типовые процессы
Открыть кейс →
Унификация до внедрения ERP снижает объём доработок, переделок и стоимость поддержки разных вариантов процессов.
ЗАКУПКИ · BPMПрозрачные процессы закупок для нефтедобычи
Аудит, описание и регламентация процессов закупок на базе единой методологии процессного управления.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАуправляемые закупки
Открыть кейс →
Единые роли, правила и контроль закупочных процессов снижают операционные риски и ускоряют принятие решений.
ERP · ОПЕРАЦИОННАЯ МОДЕЛЬЦелевая операционная модель для 1С:ERP
Диагностика управления, целевые процессы, регламенты и оргструктура для подготовки внедрения единой 1С:ERP.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАсогласованные процессы для ERP
Открыть кейс →
До старта внедрения согласованы процессы, роли и оргструктура — меньше дорогих доработок и конфликтующих требований.
АУДИТ · ИТПриоритетный план автоматизации процессов
Диагностика, описание ключевых процессов, обучение внутренних экспертов и подготовка плана автоматизации.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАплан автоматизации
Открыть кейс →
Руководство получило приоритетный план автоматизации, а внутренние эксперты — инструменты для продолжения изменений.
ПРОЕКТЫ · ОБУЧЕНИЕПрактические инструменты управления проектами
Семинар-практикум для кадрового резерва строительного комплекса РЖД с экспертами ЮКОНСАЛТ.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСА88 руководителей обучены
Открыть кейс →
Кадровый резерв получил единый инструментарий для планирования и контроля крупных проектов без зависимости от внешних консультантов.
ERP · ПРОЦЕССЫЕдиная процессная модель для автоматизации холдинга
Внедрение Business Studio, анализ процессов и формирование единой модели для предприятий холдинга.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАединые процессы для ERP
Открыть кейс →
Предприятия холдинга получили общий язык процессов — меньше разночтений, переделок и рисков при автоматизации.
ТОИР · 3 ЗАВОДАПриоритеты развития ТОиР для трёх заводов
Аудит зрелости управления техобслуживанием и ремонтами, рекомендации и дорожная карта.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАдорожная карта ТОиР
Открыть кейс →
Три завода получили единый план улучшений — основу для снижения простоев и лишних затрат.
АУДИТ · BPMПилотная модель оптимизации процессов
Анализ процессов дистрибьютора, внедрение Business Studio и обучение команды работе с процессными моделями.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАкоманда улучшений
Открыть кейс →
Пилот дал работающую методику и обученную команду — следующие процессы компания может оптимизировать быстрее и дешевле.
ПРОЦЕССЫ · ОБУЧЕНИЕУправляемые процессы распределённой сети
Описание и оптимизация процессов вагоноремонтной компании и обучение сотрудников инструментам процессного управления.
ЦЕННОСТЬ ДЛЯ БИЗНЕСАединый стандарт для холдинга
Открыть кейс →
Распределённая сеть получила общие правила работы и собственную команду, способную дальше улучшать процессы.
Рекомендательное письмоОткрыть PDF ↗
06 / О КОМПАНИИ
Более 10 лет на рынке.
70+ успешных проектов
С 2015 года помогаем среднему и крупному бизнесу оптимизировать процессы, организационные модели и автоматизацию.
В команде — более 10 senior-экспертов по процессам, проектному управлению, ИТ, данным, применению ИИ и организационным изменениям. Под задачу формируем компактный состав, который ведёт проект от диагностики до внедрения.
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЁР
Владимир Андреев, MBA
Международный эксперт по бизнес-процессам · 16 лет практики- Руководил проектами по оптимизации процессов и трансформации российских и международных компаний
- Руководящий опыт в Kapsch TrafficCom, Netcracker Technology и ДОМ.ру — знает, что работает на практике
- Сертифицирован по C/IPMA и Business Studio — соединяет методологию с практикой внедрения
ЭКСПЕРТЫ
СТАРШИЙ БИЗНЕС-АНАЛИТИК
Геннадий Шевченко
Эксперт в продажах, международной логистике и управлении цепями поставок. Более 10 лет в управленческом консалтинге.
ИТ‑КОНСАЛТИНГ
Сергей Дьяченко
Руководит проектами ИТ‑консалтинга и внедрения информационных систем. Более 15 лет опыта в проектах по ИТ‑сервисам.
СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Алексей Калачев
Эксперт по коммуникациям и изменениям. Руководит проектами стратегического консалтинга и развития бизнеса.
BUSINESS STUDIO
Мария Борисова
Бизнес-аналитик и сертифицированный эксперт Business Studio. Более 5 лет опыта в консалтинговых проектах.
07 / КОНТАКТЫ
Контакты
Главный офис — в Москве.
Работаем по всей России и СНГ.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
+7 (499) 403-10-90
info@youconsult.ru
105064, Москва, ул. Земляной Вал, д. 9
БЦ «Регус Ситидел», м. Курская
БЦ «Регус Ситидел», м. Курская
РЕКВИЗИТЫ
ООО «ЮКОНСАЛТ»
ИНН 7725487306 · ОГРН 1187746358810
р/с 40702810810000323928
АО «Тинькофф Банк»