Корпоративные тренинги и управленческий консалтинг

+7 (499) 403-10-90

info@youconsult.ru

Профессиональные услуги по разработке
бизнес-планов и стратегии развития

Профессиональная поддержка вашего бизнеса-проекта:

Разработка бизнес-модели

Финансовая модель в Excel 

Презентация для защиты перед инвесторами

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который определяет стратегические цели вашего бизнеса или проекта и описывает способы достижения этих целей. 

Хорошо продуманный бизнес-план является залогом успеха для любого предпринимателя, какие бы цели он перед собой ни ставил — от привлечения инвестиций до разработки стратегии развития компании.

Рекомендуем доверить разработку бизнес-плана специалистам нашей компании. У нас большой опыт разработки бизнес планов и стратегии развития по разным отраслям: мы работаем с предприятиями разных сфер бизнеса и отлично разбираемся в специфике их деятельности.

Для каких целей это подходит?

  • Открытие собственного бизнеса
  • Привлечение инвестиций
  • Запуск нового направления
  • Проектное финансирование

Продуманный бизнес-план –
залог успешной реализации любого проекта

Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг
либо разработку бизнес-плана «под ключ»

Разработка концепции проекта

Пояснительная записка - краткое описание проекта, команды и перспектив развития данного направления деятельности. Верхнеуровневый план реализации проекта (диаграмма Гантта или календарный план).

Экспресс-анализ рынка

Маркетинговый план - определение целевой аудитории, объема потенциального рынка и уровня конкуренции. Разработка  маркетинговой стратегии и стратегии продаж.

Разработка бизнес-модели

Операционный план - бизнес-модель проекта, перечень необходимых ресурсов для реализации проекта, определение ключевых партнеров и поставщиков.

Расчет финансовой модели

Финансовый план - разработка финмодели в формате Excel, расчет объема необходимых инвестиций и показателей инвестиционной привлекательности проекта  (NPV, IRR, PI).

Подготовка презентации и защита

Подготовка презентации проекта в формате Power Point для партнеров и инвесторов. При необходимости обеспечиваем поддержку при защите проекта.

NEW: Поиск и привлечение инвесторов

Поиск и привлечение потенциальных инвесторов для вашего проекта по нашей партнерской базе. Рассылка информации и проведение предварительных переговоров. 

NEW: Сопровождение реализации проекта

Консультационная поддержка по запуску и реализации проекта: актуализация данных бизнес-плана, аутсорсинг по управлению проектом.

Условия и стоимость работы

АБСОЛЮТНАЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

Мы запрашиваем только ту информацию, которая поможет нам выполнить проект, и никогда не передаем данные третьим лицам.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАНТЫ

Мы работаем только с опытными экспертами в сфере бизнес-консалтинга, которые подтвердили свою квалификацию.

РАБОТА ПО ОФИЦИАЛЬНОМУ ДОГОВОРУ С КОМПАНИЕЙ

Мы работаем официально - заключаем Договор на оказание услуг и выдаем все необходимые платежные документы.

ГАРАНТИЯ СРОКОВ И КАЧЕСТВА ДОКУМЕНТОВ

Мы понимаем, что у вас сжатые сроки и гарантируем выполнение заказа в те сроки, о которых договорились.

Стоимость услуги рассчитывается индивидуально.

Наши эксперты помогли увеличить прибыль
более чем 30 компаниям в 15 отраслях

ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКТОВ ПИТАНИЯ«Срок реализации проектов сократился почти в 2 раза»

www.abiproduct.ru

ABI Product (Владимир, РОССИЯ)

ведущая российская компания на рынке мясопереработки

Проблема: непрозрачная система бюджетирования и управления инвестиционными проектами.

Решение: собственником компании принято решение о создании структуры Проектного офиса. Описаны регламенты управления проектами, разработаны основные шаблоны и программы мотивации персонала. Для автоматизации использована информационная система управления проектами MS Project Server.

Результаты: средние сроки реализации инвестиционных проектов сократились почти в два раза. На сегодняшний день холдинг занимает лидирующие позиции в отрасли по объемам производства и продаж..

IT И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ«Прошли сертификацию ISO 9001, сократили срок подготовки предложений в 2 раза»

Kapsch TrafficCom Russia (Москва, РОССИЯ)

австрийская компания, поставщик решений в области интеллектуальных транспортных систем и взимания платы

Проблема: задержка сроков реализации pre-sale проектов при подготовке технико-коммерческих предложений.

Решение: описание и регламентация ключевых бизнес-процессов. Проведены тренинг и серия интервью с экспертами компании, по итогам выявлены проблемные места взаимодействия сотрудников компании, разработаны регламенты процессов с указанием всех основных этапов и ответственных за их выполнение. Для автоматизации использована система управления Pipedrive.

Результаты: время подготовки предложений сократилось в два раза, а компания успешно прошла международную сертификацию системы менеджмента качества ISO 9001.

www.kapsch.net

РАЗРАБОТКА ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ «Увеличили количество одновременно реализуемых проектов внедрения в 10 раз»

www.parus.com

Корпорация ПАРУС (Москва, РОССИЯ)

один из крупнейших российских разработчиков автоматизированных информационно-аналитических систем для бизнеса и госсектора

Проблема: падение качества внедрения своих программных продуктов. Требовалась реструктуризация существующего департамента внедрения.

Решение: создание нового Управления проектного обслуживания клиентов для ведения проектов внедрения полного цикла. При создании были использованы принципы проектного управления, созданы группы по компетенциям, разработаны бизнес-процессы, прописана система мотивации и внедрена система учета рабочего времени. 

Результаты: в течение первого года работы по новым правилам подразделение увеличилось с 11 до 120 сотрудников, количество одновременно реализуемых проектов выросло с 3-4 до 40, а коэффициент использования ресурсов вырос с 65% до 87%.

ТЯЖЕЛАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ «Увеличили эффективность инвестиционных проектов и успешно вышли на IPO»

ПАО HMS Group (Москва, РОССИЯ)

машиностроительный и инжиниринговый холдинг, производитель оборудования, с офисами в России, Белоруссии, Украине и Германии

Проблема: низкая отдача инвестиций в проекты снижала инвестиционную привлекательность для выхода на IPO.

Решение: аудит проектов компании. По итогам часть проектов закрыты и разработан внутренний регламент проектной деятельности с описанием основных процессов, форматов планов и отчетов, ролей и ответственности участников проекта. Детальное обучение сотрудников, запуск корпоративного проектного сервера на базе MS Project Server.

Результаты: выросла скорость принятия решений по запуску проектов и ROI от инвестиций за счет концентрации на достижении стратегических целей. Компания успешно провела IPO.

www.grouphms.ru

ГОРНО-ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ«Увеличили рентабельность производства приобретенных компаний на 30%»

www.corum.com

Холдинг Corum Group (Киев, УКРАИНА)

поставщик высокотехнологичных комплексных решений в области добычи, переработки и транспортировки полезных ископаемых

Проблема: низкая производительность труда и высокая себестоимость продукции на нескольких разнородных предприятиях по производству горнодобывающего оборудования.

Решение: реорганизация деятельности недавно приобретенных компаний в формате программы взаимосвязанных стратегических проектов. Для этого создано новое подразделение Проектный Офис, ставший центром компетенции для управления, мониторинга и контроля реализации стратегии. Для автоматизации использован корпоративный MS Project Server.

Результаты: Сквозная отчетность по всем проектам позволила менеджменту холдинга оперативно получать информацию о реализации проектов. По итогам внедрения рентабельность увеличилась на 30%.

Эксперт по разработке бизнес-планов

Образование

Степень MBA по финансам и стратегическому менеджменту (МГУ)

Международные стажировки в университетах Германии и Италии

Сертифицированный руководитель проектов IPMA Level C

Практическая деятельность

Профессиональный проектный управляющий, опыт работы более 15 лет. Специалист по стратегическому планированию, разработке бизнес-планов и финансовых моделей, презентаций для инвесторов.

Лично запустил несколько стартап-проектов в области ИТ и телекоммуникаций, инжиниринга и сферы услуг. Несколько лет руководил проектным офисом в крупной австрийской компании, консультировал резидентов ФРИИ и Сколково.

Ведущий эксперт Центра управления проектами YOUCONSULT по стратегическому консалтингу, бизнес-планированию и маркетингу.

Владимир АНДРЕЕВ, MBA, IPMA

Бизнес-консультант, эксперт по стратегическому менеджменту

Свяжитесь с нами уже сегодня или назначьте встречу нашему консультанту

Наши сотрудники постараются ответить на все ваши вопросы. Если хотите узнать о нас больше, наши консультанты предложат удобный формат диалога.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Среди наших клиентов - ведущие компании по отрасли

Работаем по всей России и странам СНГ

КОНТАКТЫ

105064, Москва, ул. Земляной Вал, 9, 4 этаж (Регус Ситидел)

+7 (499) 403-10-90 | info@youconsult.ru 

Корпоративные тренинги и
управленческий консалтинг

ООО «Центр управления проектами ЮКОНСАЛТ»  

ИНН 7725487306 ОГРН 1187746358810

р/с 40702810810000323928 в АО «Тинькофф Банк»

© 2014-2018 Все права защищены

Есть вопросы? Звоните!

+7 (499) 403-10-90
info@youconsult.ru