Управленческий
консалтинг
russian english

Экспортный консалтинг

Профессиональные услуги по выводу компании на международный рынок:

  • Анализ рынка и конкурентов
  • Поиск партнеров, старт продаж
  • Сопровождение экспорта
  • Локализация производства

Что такое экспортный консалтинг?

Экспортный консалтинг — это профессиональная услуга по выводу компании на международный рынок. Речь может идти как о продаже товаров и услуг удаленно из России, так и о создании (локализации) производства в другой стране.

Специалисты нашей компании помогут провести предварительную оценку экспортного потенциала, подыскать местных партнеров и привлечь внешние инвестиции на реализацию проекта по выходу на международный рынок.

В дальнейшем мы обеспечим непрерывность поставок на экспорт с увеличением объема продаж. При необходимости мы зарегистрируем для вас компанию за рубежом, откроем счет в местном банке, обеспечим визовую и бизнес-поддержку для вас, ваших коллег и членов семьи.

Каким компаниям это подходит?

  • Производственно-сырьевые
  • Агропромышленные компании
  • Производители продуктов питания
  • Инновационные и ИТ-компании

Экспорт – это возможность значительно увеличить объем продаж и прибыль бизнеса

Вы можете заказать выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение «под ключ»

Экспортный аудит компании

Проводим оценку экспортного потенциала:

  • анализ продукта для экспорта и готовности компании для экспорта
  • анализ целевых экспортных рынков (конкуренты, ассортимент, цены), разработка рекомендаций по адаптации продукта
  • разработка финансово-логистической модели, дорожной карты и бюджета проекта

Подготовка производства к экспорту

Адаптация производства и продукции для экспорта:

  • адаптация технологии производства, упаковки и состава продукта
  • ценообразование – отстройка до цены «на полке»
  • производство тестовой партии, регистрация торговой марки и сертификация

Поиск партнеров и клиентов за рубежом

Используем собственную партнерскую сеть в Европе и США для поиска партнеров и первых клиентов:

  • подготовка презентационных материалов (каталог, прайс-листы, образцы)
  • поиск и переговоры с сетями, дистрибьюторами и клиентами
  • проведение тестовой закупки, страхование и сопровождение сделки

Обеспечение непрерывности экспортных поставок

Обеспечение финансирования и сопровождение экспортной деятельности:

  • субсидирование экспортной деятельности
  • маркетинговая поддержка дистрибьюторов
  • поддержание контактов за рубежом для обеспечения непрерывности поставок и роста объемов продаж

Запуск производства за рубежом

Планирование, финансирование и запуск собственного производства в Европе и США:

  • выбор локации и площадки для производства
  • разработка бизнес-плана, привлечение внешнего финансирования, юридическое консультирование
  • поиск местных поставщиков, запуск производства и достижение регулярных поставок (заказов)

Ключевые результаты экспортного консалтинга

СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ НА ЗАПУСК ЭКСПОРТА

Выход на международный рынок выполняется всего за несколько недель

ОТДАЧА ИНВЕСТИЦИЙ И СНИЖЕНИЕ РИСКОВ

Повышение ROI и сокращение срока окупаемости за счет быстрого старта продаж

РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМЫ ДЕФИЦИТА ПЕРСОНАЛА

Привлечение высококвалифицированных экспертов по экспорту на аутсорсинг

КОНСУЛЬТАЦИЯ ПО БИЗНЕС-ИММИГРАЦИИ

Подбор оптимального варианта для получения ВНЖ для вас и вашей семьи

Экспортный консалтинг – это возможность значительно сократить риски и сроки проекта за счет быстрого старта продаж

Наши эксперты помогли увеличить прибыль более чем 30 компаниям в 15 отраслях

АО «ВРК-3» (Москва, РОССИЯ)

дочерняя компания ПАО «РЖД», специализируется в области ремонта и технического обслуживания грузовых вагонов

Проблема: отсутствует управление процессами и система мотивации по KPI (не исполнено решение ПАО «РЖД»).

Решение: организация структуры, отвечающей за создание и исполнение методологии процессного управления, описание бизнес-процессов и подготовка предложения по их оптимизации.

Результаты: создан Процессный Офис, его сотрудники обучены методам и инструментам описания и оптимизации бизнес-процессов. Выполнено описание процессов «как есть», сформированы и предствлены реестры выявленных проблем с расчетом технико-экономического обоснования по их решению.


Kapsch TrafficCom Russia (Москва, РОССИЯ)

австрийская компания, поставщик решений в области интеллектуальных транспортных систем и взимания платы

Проблема: задержка сроков реализации проектов и подготовке технико-коммерческих предложений.

Решение: описание и регламентация ключевых бизнес-процессов. Проведены тренинг и серия интервью с экспертами компании, по итогам выявлены проблемные места взаимодействия сотрудников компании, разработаны регламенты процессов с указанием всех основных этапов и ответственных за их выполнение.

Результаты: время подготовки предложений сократилось в два раза, а компания успешно прошла международную сертификацию системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001.

АПК ПРОМАГРО (Москва, РОССИЯ)

один из крупнейших российских холдингов в области животноводства, мясопереработки, растениеводства и переработке зернового сырья

Проблема: в рамках проекта по автоматизации и внедрению системы электронного документооборота потребовалось в короткие сроки разработать регламенты для более чем 120 бизнес-процессов.

Решение: внедрение Business Studio с доработкой основных отчетов и обучение сотрудников Процессного Офиса заказчика. Затем команда консультантов провела анкетирование и интервьюирование владельцев процессов, с дальнейшей разработкой всех необходимых регламентов.

Результаты: в течение полугода разработаны и согласованы регламенты для более чем 120 бизнес-процессов по каждому из 31 бизнес-направлений.

ГМК Норильский Никель (Москва, РОССИЯ)

российская горно-металлургическая компания, крупнейший в мире производитель палладия, один из крупнейших производителей никеля, платины и меди

Проблема: одновременно идет большое количество ИТ-проектов. Для обеспечения управления программами и портфелями проектов необходимо принять единые правила ведения планов.

Решение: разработка технического задания и внедрение системы управления проектами Microsoft Project Online. В системе также разработаны шаблоны типовых проектов, добавлены ключевые участники проектной деятельности. Сотрудники Проектного Офиса, ставшего центром компетенции по управлению ИТ-проектами, обучены работе в проектном сервере.

Результаты: сквозная отчетность по всем проектам позволила менеджменту холдинга оперативно получать информацию о реализации ИТ-проектов.

IBERSPA (Тарасса, ИСПАНИЯ)

крупнейший европейский производитель СПА полного цикла с 1988 года

Проблема: сложность реализации проекта выхода на российский рынок компании IberSpa.

Решение: проведение глубинных интервью с экспертами (по специальной методике). Маркетинговые исследования, анализ рынка и конкурентов, разработка стратегии продвижения бренда на российском рынке. Подбор потенциальных дистрибьюторов и сервисных компаний для СПА-салонов.

Результаты: клиент получил необходимую информацию о рынке, ключевых игроках, особенно в восприятии бренда. На основе подготовленной стратегии для российского рынка был организован визит директора по экспорту в Россию и выбран эксклюзивный дистрибьютор в России.

Эксперт по направлению

Максим ПЕРЕВЕЗЕНЦЕВ

Максим ПЕРЕВЕЗЕНЦЕВ

Бизнес-консультант, эксперт по выходу на международный рынок

Образование

Российский Университет Кооперации

Сертифицированный руководитель проектов IPMA

Владеет английским и немецким языками

Практический опыт

21-летний опыт опыт вывода продуктов/услуг на рынки Европы, стран СНГ, Северной Америки и Ближнего Востока.

В сумме выполнил более 60 проектов по выводу компаний на международный рынок.

Ведущий эксперт «Центра управления проектами ЮКОНСАЛТ» в области экспортного консалтинга, разработки и внедрения стратегии продаж на международных рынках.

Свяжитесь с нами уже сегодня или назначьте встречу нашему консультанту

Наши сотрудники постараются ответить на все ваши вопросы. Если хотите узнать о нас больше, наши консультанты предложат удобный формат диалога.

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Наши партнеры

  • Российский экспортный центр

    Российский экспортный центр

  • Европейская ассоциация предприятий среднего бизнеса

    Европейская ассоциация предприятий среднего бизнеса

  • Экспортно-инвестиционный хаб в Нидерландах

    Экспортно-инвестиционный хаб в Нидерландах

Среди наших клиентов - ведущие компании по отрасли

  • Вагонная ремонтная компания -3
  • Вагонная ремонтная компания - 1
  • kapsch
  • лукоил
  • эр-телеком
  • металлоинвест
  • промагро
  • НОРНИКЕЛЬ

Работаем по всей России, странам СНГ и Европе

Контакты

МОСКВА

105064, Москва, ул. Земляной Вал, дом 9
Бизнес-центр «Регус Ситидел» (м. Курская)

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

191025, Санкт-Петербург, Невский пр., 55
Бизнес-центр «Невский Плаза» (м. Маяковская)

+7 (499) 403-10-90

info@youconsult.ru